College en bestuur

Het college, als dagelijks bestuur, voert de door de raad gestelde kaders uit alsmede ook de speerpunten zoals benoemd in het collegeakkoord. Wij willen een stadsbestuur zijn dat verbindt, vertrouwen heeft en geeft, zich representeert richting stad en mede-overheden en dat op basis van democratische waarden invulling geeft aan zijn publieke taak.

Voor een goed collegiaal bestuur is het essentieel dat de kwaliteit van de besluitvorming op orde is: (voorgenomen) besluiten moeten transparant, navolgbaar en controleerbaar zijn,  en zorgvuldig, met betrokkenheid van alle stakeholders tot stand zijn gekomen. Ieder collegelid heeft daarbij allereerst de primaire verantwoordelijkheid voor de eigen portefeuille en heeft daarnaast een verantwoordelijkheid voor het geheel omdat besluiten en voorstellen van het college in gezamenlijkheid (collegiaal bestuur) worden genomen. Ter invulling van een integer bestuur is een gedragscode van kracht.
Voor de komende periode staan de volgende speerpunten op de agenda:

• Het uitvoering geven van landelijke en Haagse regelgeving rondom rechtspositie en integriteit voor collegeleden en de zorg voor de uitkeringen van ex-collegeleden en hun nabestaanden.
• De uitvoering van gemeentelijke externe betrekkingen waarbij sprake is van bestuurlijke representatie in de stad, zowel op lokaal, regionaal als internationaal niveau. Ook betreft het de organisatie rondom Koninklijke en gemeentelijke onderscheidingen, Koninklijke predicaten en relatiegeschenken.
• Het uitvoering geven aan het programma Besluitvorming (RIS318902 ) Dit programma komt als vervolg op de gesprekken die de afgelopen periode op verschillende momenten en met verschillende betrokkenen zijn gevoerd over de kwaliteit van bestuurlijke stukken, het proces van besluitvorming en het samenspel tussen het college, de gemeenteraad en de ambtelijke organisatie. Gezamenlijk hebben we geconcludeerd dat de raadsenquête Amare duidelijk heeft gemaakt dat er bij de gemeente Den Haag ruimte is voor verbetering op deze vlakken, dat hier de afgelopen tijd te weinig aandacht voor is geweest en dat er urgentie is bij het realiseren van deze verbetering. Met dit programma wordt hier opvolging aan gegeven. Het betreft een meerjarig programma, waar de raad via de Staat van de organisatie over wordt geïnformeerd.
• Navo top (RIS318946 ): In mei 2024 is bekend geworden dat Den Haag de gaststad is voor de NAVO-top in juni 2025. De NAVO-top vindt van 24 tot en met 26 juni 2025 plaats in het World Forum. Samen met en onder leiding van het Rijk (BZ, J&V, Defensie, BZK, I&W) en politie wordt deze Top voorbereid.

Voor de uitvoer van deze activiteit is in totaliteit een bedrag beschikbaar van € 5,9 mln. Uit dit budget worden de personele lasten betaald van alle (oud-) bestuurders inclusief (eventuele) pensioen en wachtgeldrechten. Daarnaast is er budget beschikbaar voor de ondersteuning van het college onder andere op het gebied van Kabinet en Protocol. Incidenteel is er een bedrag van € 1,5 mln. beschikbaar gesteld voor de ondersteuning van de NAVO top. Voor de uitvoer van het programma besluitvorming is incidenteel € 0,3 mln. beschikbaar gesteld.

Als gemeente zijn we lid van een aantal collectieve bestuurlijke samenwerkingsorganen. Hiervoor zijn we over het algemeen ook lidmaatschapsgelden verschuldigd. De inhoudelijke ondersteuning en deelname aan deze samenwerkingsverbanden ligt veelal bij de inhoudelijke beleidsprogramma’s.

De zorg voor het uitoefenen van de algemene lidmaatschappen (incl. de contributie) van organisaties waar de gemeente aan verbonden is; dit betreft:

• De bijdrage aan het lidmaatschap van de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) inclusief ook het GGU fonds.
• De bijdrage aan het lidmaatschap van de project- en netwerkorganisatie A&O fonds gemeenten
• De bijdrage aan de deelname aan de gemeenschappelijke regeling Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH).

Voor deze activiteit is in totaal € 5,0 mln. beschikbaar wat in het geheel ingezet wordt voor de lidmaatschapsgelden van de verschillende samenwerkingsverbanden.

De eerstvolgende verkiezingen zijn de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2026. Deze verkiezingen zullen vooral in het teken staan van opkomstbevordering. De voorbereidingen voor de organisatie van de gemeenteraadsverkiezingen zullen starten in de tweede helft van 2025. We houden daarnaast altijd rekening met een scenario voor de organisatie van eventuele tussentijdse Tweede Kamerverkiezingen.

Er wordt aandacht besteed aan het onderhoud van de IT-systemen. Daarnaast wordt veel aandacht besteed aan de uitvoering van aanvullende opkomstbevorderende maatregelen, mede afhankelijk van de wensen die de raad daarbij heeft.
In de tweede helft van 2025 zal de verkiezingsorganisatie worden opgelijnd voor de organisatie van de gemeenteraadsverkiezingen in 2026.  

Voor de activiteit verkiezingen is in 2025 € 3,4 mln. aan lasten begroot. Hiervan heeft € 1,9 mln. betrekking op reguliere verkiezingen en € 1,5 mln. is geraamd voor Kiezers buiten Nederland.